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[饲料] 农民养猪合作社买单

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发表于 2008-2-20 15:50:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

    “过去养猪怕赔本,现在有了合作社做靠山,就能避风险,赚大钱……”岱岳区满庄镇养猪大户冯尚岭乐滋滋地说。

    冯尚岭是吉利标准化养猪专业合作社的一户社员,他家的养猪场现存栏肥猪400头,刚出栏了200头,全年出栏可达1000头,仅养猪一项,他家全年纯收入在20万元以上。

    像冯尚岭这样通过吉利标准化养猪专业合作社获得收入保障的农民,在岱岳区有很多,他们通过产业化、标准化和专业化发展,不仅规避了市场风险,而且获得了稳定的收益。

    吉利标准化养猪专业合作社成立之初,以“致力于农业产业化经营”为企业使命,始终坚持立足农业、面向农村、服务农民的服务理念,将一家一户的养猪业组织起来,按照“龙头企业+合作社+规模养殖户”的运作模式,强化服务与管理,采取自愿互利的原则,与广大社员组成一个产供销一体化、自我服务和管理的经济组织,为入社社员提供“统一供应仔猪、统一供应饲料、统一防疫管理、统一健全风险机制、统一组织销售”的五统一服务,配备了专门的技术人员和交通、通讯工具,设立了24小时服务热线和“手机短信平台”,每天为养殖户定期发布原料价格、市场行情、疫病防控、政策法规及合作社最新动态等信息,随时为社员提供技术咨询、兽医防治等服务。

    为了能让养猪户放心饲养,合作社与农村信用社等金融部门联合实施“吉利富民工程”,即由合作社牵头,将社员联合起来,实行3—5户的联户担保、合作社提供还贷承诺的方式,每户可贷到3—5万元的猪场建设或流动资金,资金由合作社统一专户管理,育肥猪出栏后,由合作社与信用社进行结算,剩余利润归还养殖户,解决了社员养殖资金的瓶颈问题。

    资金问题解决了,但如何保证养殖过程中不出问题又成为焦点。为此合作社健全风险保障体系,建立了专项风险基金,基金由饲料、种猪繁育基地和社员共同出资,每头猪约合10元,用于社员生产、营销意外和不可预计性重大经济损失补助,同时引导他们按照市场供求规律合理安排生猪养殖,科学规避市场风险。

    目前,合作社已发展社员280多户,社员生猪存栏量3.2万多头,户均年养猪纯收入5万元以上,并辐射带动全区及周边县市30个乡镇、2000多个农户发展标准化生猪养殖业,引领农民走上致富路。 

信息来源

“中国·泰山信息网”政府门户网站

中国畜牧人网站微信公众号
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发表于 2008-2-20 16:25:52 | 显示全部楼层
在有盈利的情况下,合作社为养猪户买单是没有问题的。试想,在养猪业再次进入低谷的时候,合作社还有这么大的底气吗? 目前,困扰养猪业发展不成熟的主要是产业链不平衡,不稳定,只有养殖生产、屠宰加工、肉制品的销售和原材料的供应商都承担各自的风险与责任,利润链才不会断掉,才会出现有难同当,有福同享的局面。
发表于 2010-4-2 16:54:19 | 显示全部楼层
围绕“建设和谐新农村”、“组织起来闯市场”、“增收致富靠合作”、“合作生产安全放心食品”、“干部群众畅谈合作社法”等专题,以领导访谈、专家点评、社长采访、农民社员共话等形式,从不同角度宣传普及《农民专业合作社法》,宣传先进合作社典型,增强农民群众依法办好畜牧合作社的信心和能力。
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