怎样做好饲料采购工作

wyzdazhi

1 关注了解行情，掌握价格，例如收购价、运费、到岸价，熟悉价格波动因素。
2  寻求稳定可靠的供应商，建立长期合作伙伴关系，甚至实现零库存。
3  控制原料质量，控制性价比。

zmyqhdcl

低价格就是做好采购工作了吗？我觉得要考虑性价比，
物美价廉，要在保证质量的前提下来采购低成本原料

张光

我也想学习这方面的东西，请高手不悋指教啊！:tiaotiao:

一个想养猪的人

要想采购到合适的原料,就要和技术(也就是做配方的)人员协调好,要根据自己公司的配方来采购原料.
要通过原料在配方中的影子价格基本确定出原料的最高采购价格.
原料没有最低价格,只有更低价格.
有的时候价格低了,公司的效益不一定好.
要追求利益最大化才是目的.

小枫叶

我觉得市场预测能力很重要。必须认真分析某种原料下一个阶段的大致走势从而作出比较好的决策，“下一个阶段”时间不要求很长一个月即可。

小农民

如果不只考虑低价的话，很容易的。3000元一吨的进口鱼粉都有的。

lwui

在当前原料紧缺的情况下，当然首先要保证不断货。
和技术的沟通很重要，某种原料该不该采购，采购多少数量，只有在具体的配方中比较后才知道。

luorabbit

选择大公司原料，不收回扣。

liushayeath

很少看到关于饲料原料采购方面的文章，我做采购近10年，简单说三点：
1、做采购最首要的任务是保证生产。这是最基本的要求，其中还要包括供应商的开发、考核等，不用多说。
2、做采购最重要的能力是控制风险的能力。
大宗饲料原料的价格变化非常大，政治、经济、自然灾害，季节变化等等都可能成为价格暴涨暴跌的原因，对于采购人员，要具备控制这种价格变化而带来风险的能力。
不能一味的追求在行情最低点订单，也不能亏了就懊恼，赚了就高兴，要保持一份平和的心态。
市场永远是对的，把握采购节奏，做自己有把握的行情，不赌单也不贪恋。赌行情是最忌讳的，会让你的欲望膨胀，心态漂浮，10次赌单也许有9次都是对的，但唯一错的一次可能给企业带来不可估量的损失。
要有大局观，同时要有敏锐的观察。有大局观你就不会走错方向，有观察力你就能发现很多细节，这些细节往往是采购作业中非常重要的一些因素。
要有自己的观点，要重视信息的原始数据。跟着别人的观点做采购，永远也做不好，不要过分依赖一些信息网站的观点，但一定要重视这些信息的数据，这是第一手资料，要根据这些数据做自己的分析，有些数据还要去核实。
3、做采购最起码的素质是道德素质。这个也不用多说，饲料是间接食品，做饲料要有良心。饲料品质的优劣有70%依赖原料品质。没有社会责任感的人做采购是不合适的。这个道德素质还涉及到一个人的品行，行得正才走的直，要能抵制种种诱惑，洁身自好。

zhao0108

首先：必须清楚什么是好原料，并不是越贵越好，也不是越便宜越好！其次：任何时候去研究原料的大的行情趋势，而不必过分在意一时的得失，最后：永远不要把所有的好处留给自己，即是拼命压价，学会换位思考，关键的时候你的供应商会帮助你一把！