搞了很久，发现采购品控才是硬道理。。。

luozengfu

同意楼主的说法，这个问题是很值得探讨的
质量是硬道理,质量与效益矛盾时，怎么处理？哪个优先？很值得讨论！！

老杨

从一定意义上讲,质量应该是排在首位,尤其是当质量与效益在短时内发生矛盾时;但从长远来讲,质量与效益又不应该是矛盾的,因为有了良好的质量肯定会有良好的市场的（当然在同等的销售条件下）,也肯定会有良好的效益(而战术上为了一时的市场而降价赔本销售或者说低价倾销除外,但这种情况任何公司也不会长远下去,因为赔本的卖买谁都不会做,否则那不叫企业)。
    实际上，从原料来讲，只要是不掺假，或者说只要对动物生长无毒无害，且对处在食物链中高端的人也无害，任何原料都有利用的价值（如非常规原料的开发）。质量低（不掺假的）也要价位低得值，质量高价位更要高得值。我的观点，当质量低的时候，要考虑到原料的营养价值低到何处，在物有所值（即性价比合适或者还好），而又不影响产品的质量，采取控制其用量，可以将其选到配方中去。
   呵呵，不当之处，大家拍砖！！！ :lol

[ 本帖最后由 老杨 于 2008-1-24 20:40 编辑 ]

sherier

战略眼光，但是这事做起来难啦，需要强大的资金实力

zjhkc

生产配合饲料的基础是原料,所以原料的质量在第一位,只有质量好的原料,才能生产出好的配合饲料.

daijixin1

原帖由 swchang 于 2008-1-23 02:18 发表
搞了很久，发现采购品控才是硬道理。。。

哥，你搞了多久才悟出这个道理？

在路上

看了半天还是没搞清楚楼主要说的是啥意思!是说采购品控合在一起这样的概念么?很多饲料厂老板过分追求原料的采购价格,只要采购的价格相对较低就可以了,其实是不对的.

一休哥

采购更多的关注价格,品控更多的关注品质,怎样去寻找价格和品质的交集才会赢的更大的企业利润!