前不久中国人民大学农业与农村发展学院院长助理兼培训中心主任——张利庠教授在接受南方农村报专访时，针对当前国内饲料存在的部分问题发表了自己的观点，他认为饲料企业的问题主要集中在四个方面：
1、产业链的管理不能形成真正的一体化，缺乏核心竞争力。
2、成本管理缺乏对生产和销售成本的控制。理想的话，全价畜禽料每吨的制粒成本不能超过50元，全价水产料每吨的制粒成本不能超过70元；全家料的销售费用率不能超过6％，预混料的销售费用率不能超过10％，这就要看成本管理的功夫。
3、饲料企业的人力资源管理现状堪忧，主要是激励约束机制、素质模型为主的招聘任用机制和权利边界横向沟通的治理结构问题。
4、信息化管理也有问题，主要是物流管理、采购管理、财务管理和资源共享管理。
建议饲料企业在管理上追求适用原则，不求最好，只求最适合。学习大工业的先进管理手段；结合农业产业链的实际推广；人力资源管理从素质模型上强调“人适其事、事适其人”；信息管理上结合企业实际实施软件管理。
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发表于 2008-1-5 10:49:56
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