我的介绍

王金领

在98年初有幸加入刚成立不久的西安禾丰饲料有限公司，任河南豫西片区预混料销售代表，主要负责该区域大型养殖场和饲料厂的业务,开始自己的在畜牧行业的职业生涯；2000年12月应聘至嘉吉饲料（镇江）有限公司。曾任河南多个地区的销售代表、湖南区销售经理、河南区销售经理。2005年10月份受朋友之邀，组建河南某动物药业销售公司并任销售总经理至今。 我非常有幸曾在国内目前有着深远影响力的禾丰集团和世界上最大的饲料公司之一的嘉吉公司工作过。他们系统的培训、深厚的企业文化影响使我从一名普通销售代表，成长为一名有一定管理经验的从业人员！特别是在嘉吉公司5年多的经历，成功负责多个市场的开发，湖南、河南团队的组建、运作，多次接受中层培训，曾参与或单独组织并召开多种形式的大中小型用户会议、代理商会议、销售员培训会议200余场次，在面对客户的销售业务、团队的组建、管理培训方面积累了一定的经验。更重要的是积累了在这个行业这个行业中不断前进的学习方法和工作态度。 在从事饲料销售的多年中，我深刻领悟到我们这个行业是一个长远的事业，只不过各个时期、阶段因行业发展程度不同而呈现不同特点，比如2003年以来的原料市场大波动、流行性疫情的影响、特别是目前所经历的由于饲养模式所累积形成的爆发式的疫情波动，都是这个发展中的行业所必经历的整合期。我们从事销售的人员开发、维护、拓展市场，其实就是在从事身边的资源整合工作，而每一次整合期，都是我们这些从业人员也需不断地调整工作思路、不断地学习、不断地重新整合身边的资源，才能有更近一步的发展时期！同时也是用户接受新观念新产品最佳时机。 在嘉吉公司，我曾有幸2次被派往韩国培训实习，接触到相对我们较发达国家的畜牧行业，深感我们国家这个行业只不过是刚起步发展不久，还有很长的发展阶段，这就意味着还有很多机会让我们去发展创造，包括更新新产品的推广；更重要的是从业人员不断的更新观念,推广新观念,以推动养殖业合理发展;只不过需要我们不断地学习，更新我们的思维，整合资源。这一点我深有体会。之所以团队能有效地开发市场，使其他团队仿效我们，是我们在不断地整合利用身边的资源，例如和当地的生猪调运商、兽医人员、种猪场饲料代理商，共同相互帮助，开发市场。此经历不但积累了广泛的行业网络和人力资源，同时加深我对新产品特别是观念的推广对于养殖业的重要性的认识。 期望结识更多的行业人士，交流信息，共享喜悦，同时也希望了解动保和有针对性的新产品 来经营推广！

山中的漫游者

好帅的帅哥，我就没有你那么幸运了，韩国没有去过，世界先进的养猪业也不知道 我眼里只有一头猪