各位做预混料品管的多么？

sunbin

1、供应商的选择，因为预混料原料不能批批化验，因此选择质量稳定，信誉高的供应商较重要。
2、原料接收，制定原料接收标准和检验策划，到货认真查看原料外观、批准文号、生产日期、含量，当批的检验报告等。
3、原料贮存，尤其是特殊原料如多维、药物等应单独存放。
4、生产过程控制：制定生产流程卡，要求相关责任人签字，找出关键控制点，如配小料，一人配，一人监管，将所有料复称后方可下料，注意下料顺序，混合时间，避免交叉污染，剩料及不合格品妥善处理等。

bluesun009

顶起来，大家讨论
IP sunbin 4、生产过程控制：制定生产流程卡，要求相关责任人签字，找出关键控制点，如配小料，一人配，一人监管，将所有料复称后方可下料，注意下料顺序，混合时间，避免交叉污染，剩料及不合格品妥善处理等。

值得借鉴，多谢

fjcwr

此外，还得注意配料程序，避免在输送过程中的分级及维生素等成分之间的化学反应

xishuanhu

1.原料采购控制
2.库房管理控制
3.生产过程控制
4.产品检验控制

水乡园林

下料顺序是非要严格按操作规程吗

thy1221

1、针对车间生产条件，制定与之相适应的生产流程，一定要操作简单、有效，坚决杜绝无用功。包括各岗位工作流程、班组工作流程。建立书面化的沟通方式，包括管理层、岗位与岗位、班组与班组。
2、制定各岗位标准化操作规程，严格执行
再完美的制度需要人去执行，再简单的办法只要执行力到位，能沟表现出优秀的效果