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新业务员如何培训

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发表于 2007-7-31 23:25:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们对新业务的培训一直分两块
1:跟老业务员跑几天.
2:在公司上几天课
各有利弊.
不知大家有何高见,如何培训新业务代表?
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发表于 2009-7-11 13:41:11 | 显示全部楼层
1:跟老业务员跑几天.
2:在公司上几天课
两种方法相结合才是最好的办法
你说呢
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发表于 2009-7-12 09:59:51 | 显示全部楼层
没有别的办法吗??
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发表于 2009-7-12 10:05:09 | 显示全部楼层
要是我就把新业务放在新市场一个月,带着此区域所有优秀客户的具体资料,对市场机会的分析,开发方案和自己对销售的想法回来就可以。一定要书面的。还有不可少的,虽然让人烦但很有用的工作日志。
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发表于 2009-7-12 22:27:19 | 显示全部楼层
楼上的说的不错,有些很烦人的报告对培训业务员还是很有用的
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 楼主| 发表于 2009-7-18 11:35:12 | 显示全部楼层
有道理!还可以考察新人。
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发表于 2009-7-18 11:47:01 | 显示全部楼层
楼主提到的两点,为企业给业务员制定营销培训的传统模式---先理论后实践。
现在有些公司培训新人都会根据业务员自身能力来进行量身培训。
量身培训的方式一般为边理论边实践,让业务员带着问题去应对市场。
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