原料库数据管理

口合口合 · 发表于 2007-5-21 17:06:41

请教：如何管理原料库的数据？

zhga-15 · 发表于 2007-5-21 17:16:44

有的是在生产前投料时，根据大概的需求领用原料，然后投入。有的是在生产结束后，根据实际耗用数量填写领用。不知道那种在管理上更好一些。

口合口合 · 发表于 2007-5-23 14:27:48

我们的仓库两种情况都有，分不同的原料，小料就是按需求先领用，不会存在误差，其它的就是进完料后由进料工填写领用数量，仓管员监督，但是到了月底盘点的时候经常会出现很大的误差，特别是圆桶仓的玉米

namuri · 发表于 2007-5-25 20:45:28

原料损耗肯定是有的,看怎么去查原因了.一般按实际用量领料是最好的控制手段.

qhw160 · 发表于 2007-11-17 08:57:10

一般由财务结合生产来设计操作流程，便于双方监督和操作

liguoye · 发表于 2007-11-17 09:19:02

营运部门提前将订货单送到生产部门,生产部门按单生产,仓储部门每天将报表送给采购,采购部门根据生产用量安排采购,原料的库存要在合理的运做范围之内,成品也要有个范围........................流程:tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao:

小农民 · 发表于 2007-11-17 22:19:32

原帖由 口合口合 于 2007-5-23 14:27 发表
我们的仓库两种情况都有，分不同的原料，小料就是按需求先领用，不会存在误差，其它的就是进完料后由进料工填写领用数量，仓管员监督，但是到了月底盘点的时候经常会出现很大的误差，特别是圆桶仓的玉米

立筒仓玉米数据的误差是很正常的呢！

微尘 · 发表于 2007-11-17 22:58:31

进完料后由进料工填写领用数量，仓管员监督，但是到了月底盘点的时候经常会出现很大的误差
尤其是原料垛拆的不规范，真不知如何点？大家有和好的办法？

漫步的小鱼 · 发表于 2007-11-20 13:09:52

原料垛拆的不规范，真不知如何点？库存的数字都搞不清楚？

微尘 · 发表于 2007-11-20 14:07:56

原料垛拆的不规范，真不知如何点？库存的数字都搞不清楚？
大家的工厂是如何拆原料垛的？

我有同感