(讨论)中小饲料企业生产成本控制

hespersk · 发表于 2007-3-11 10:40:45

在饲料行业中，占主体的是中小型饲料企业，固定资产投资比较小，现代化生产设备比较少，生产员工素质比较低，生产管理水平比较粗放。在生产过程中，很多饲料企业虽然产量很高，但很多都还是作坊式的生产模式，在这种情况下，如何强化生产成本控制，真正明晰单位生产成本？还请各位朋友多提宝贵建议！谢谢

huyanwei · 发表于 2007-3-11 19:24:09

提高效率
精员并岗
控制损耗

泥鳅 · 发表于 2007-3-11 19:56:38

对于中小企业来说,生产成本的控制不是最主要的,占的比重较小

mzscym · 发表于 2007-3-12 19:22:15

提高效率
精员并岗
控制损耗

说的不错

谢 · 发表于 2007-3-13 17:14:14

楼主所指应是直接成本，包括人工、电费、修理费、燃料、投入产出比，工人工资相对固定，主要从电费（工艺流程合理性、工人积极性、设备空转）；修理费（注重保养维护，这一点是小厂一定要注意的，平时不舍的花小钱，出问题花大钱）；燃料（锅炉热交换率、燃料质量、蒸汽浪费）；投入产出比（原料库存质量管理、损耗，生产损耗），个人意见仅供参考。

三色 · 发表于 2007-3-14 21:56:21

这样的企业一般粉尘都很大，我看最大头的是设备的使用维护上，特别是接触器常坏、电机常烧。其次是残留，很多企业地坑是不堵不清，清的时候已经发霉。再有就是原材料的保管。

hespersk · 发表于 2007-3-15 12:45:56

随着原料价格的不断调整，饲料企业的利润越来越低，降低生产成本，提高生产效率成为很多老板关注的焦点，但现实是由于中小饲料企业的生产设备、管理体制、人员素质等制约，很多有效的方法都无法实施。

马前卒 · 发表于 2007-3-15 12:59:51

提高员工的质量意识，稳定员工群体，减少回机率，提高员工的工作效率。

天勤 · 发表于 2010-2-23 20:03:38

生产成本的控制不是最主要的,占的比重较

(讨论)中小饲料企业生产成本控制

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