杜绝事故！

laozhu1688 · 发表于 2006-12-10 11:22:27

其实，做什么事情，无外忽认真，只要管理者能够认真，仔细，事故就可以避免的。

ysf9999 · 发表于 2006-12-16 07:58:49

　　做为一个优秀的管理者，并不是找一群优秀的员工在那儿等着你管理，而是有一群员工在那儿，等着你怎样指导、培训、管理他们，使之成为优秀的员工。
　　有时候考虑到成本、劳务市场等原因，是不可能有那么多的优秀员工的，你得自己培训、教育他们。而这就不是管理者的认真与仔细所能控制得了的了。

晓风 · 发表于 2006-12-18 17:45:20

一切事故都是可以预防的；
一切隐患都是可以消除的。

事故重在防范和检查！

ysf9999 · 发表于 2006-12-13 08:50:39

呵，太绝对了吧，方法、执行等好象都不重要了。再说了管理者终究是管理者，不是操作者，管理者再认真，如果操作者不认真，还是一场空的

小农民 · 发表于 2006-12-13 11:55:12

没有错啊！管理者好的话，他可以选择好的人选，如果他选择的人不能认真执行他的意图，不能按他们的要求去做，那么他也不是一个优秀的管理者！
所以还是得强调管理者的重要性！

谢 · 发表于 2006-12-13 13:43:41

有同感，任何时候人总是总重要的！态度决定行动。

chen98448 · 发表于 2007-3-9 09:15:45

我想杜绝生产事故，还有重要的一点，就是安全操作程序和执行力的问题！
再好的员工也有疏忽的时候，也有不了解潜在不安全因素的！
作为管理者，一定要知道存在哪些不安全因素，要总结、要培训然后要有预防程序、预防措施和预防工具。
比如安全帽、护目镜、劳保鞋、挂牌/上锁等等！

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