十年，弹指一挥间!转眼间中储粮河南分公司已经走过了十个年头。中储粮河南分公司成立的十年，是洒满汗水与艰辛的十年，是充满喜悦与激情的十年。从艰难起步到理顺关系、从夯实基础到做强做大、从备受质疑责难到赢得支持肯定、从初创期到发展期，我们前进的步伐走得无比坚定与豪迈。 2010年9月12日，中储粮河南分公司全体员工欢聚一堂，共同庆祝公司成立十周年这个激动人心的时刻。中储粮河南分公司李长轩总经理在成立十周年庆典上发表重要讲话，回忆往昔峥嵘的岁月，并为分公司全体员工提出了更高的要求。 十年前的9月3日，在中储粮总公司和河南省委、省政府的正确领导以及有关部门的高度关切与支持下，中储粮河南分公司正式揭牌运营。十年来，河南分公司认真贯彻落实科学发展观，始终坚持“两个确保”、“三个维护”不动摇，落实“三个严格”不懈怠，系统上下胸怀大局、心系使命，同心同德，克难攻坚，历经了中央储备粮管理权移交、储存点集并、直属库上收、代储粮监管、统贷统还集中管理、轮换攻坚、政策性粮食收购、跨省移库、拍卖销售和全国清仓查库等重大事件的考验，经受住了一年比一年多、一年比一年复杂而繁重的宏观调控检阅和市场洗礼，企业管理面貌和员工精神风貌焕然一新，各项工作组织活力和创新动力竞相迸发，齐头并进，跨越发展，实现了从无到有、从小到大、从弱到强质的飞跃。 李长轩总经理表示，回顾10年的发展历程，我们深刻体会到，中储粮工作最突出的成效是高效落实粮食宏观调控任务，并在此基础上实现企业的平稳较快发展，最鲜明的主线是始终坚持服从和服务“三农”工作大局，并不断完善垂直体系功能和运行机制，最宝贵的收获是在坚持“三个严格”、“两个确保”的基础上，树立起“三个维护”的企业宗旨，并在实践中不断探索、创新和完善。经过十年风雨，十年艰辛，获得了丰硕成果，取得了显著成效。 主要表现在以下几个方面： 首先，“两个确保”基础更加牢固，河南中储粮成为国家的“放心粮”。垂直管理体系建设日臻完善，逐步建立完善了分公司——直属库——监管办事处三级监管网络;质检体系建设全面加强，目前分公司质检中心已通过中国实验室合格评定认可委员会资质认定，17个直属库已经有14个质检中心通过省级计量认证;质量控制能力明显提升;科技储粮创新取得了长足进展，一批科技储粮成熟技术得到推广应用，向科技要质量、向品质要效益的理念进一步树立。 第二，“三个维护”能力显著提升，河南中储粮成为了国家实施宏观调控的中坚力量。分别于2001年和2004年出色完成了中央储备粮收储和进口小麦临时储备接卸任务;于2006年至今全面落实国家粮食收购政策，确保了农民持续增收。四年来，河南执行托市品种由小麦增加到稻谷、油菜籽等多品种同步交织进行，每年小麦收购数量均占全国六个主产省总量的50%左右，为国家有效应对国际粮食危机、金融危机冲击、平抑国内粮价、保障国家粮食安全奠定了坚实的物质基础，已经成为一项农民、政府、企业“三满意”的惠民工程;高效执行国家宏观调控指令，维持粮食市场稳定。 第三，轮换产业链建设迅猛推进，河南中储粮体系成为粮食流通的主渠道。中央储备粮实现了常储常新，分公司从2001年相继提出了“以管理为中心、以轮换为重点”、“加强轮换向生产和加工领域延伸”、“四个有利于”和“因地制宜，把握时机，不贪不赌，稳中求进”等一系列轮换指导原则，10年来累计完成储备粮轮换1513.8万吨;轮换产业链建设取得新突破，从2002年起分公司本着“大中小相结合，多种经济成分相兼容，定点流动同时抓，控制粮源是关键”的原则，引导辖区各直属企业建立了农村粮食购销网络;产销协作和贸易经营有了新发展，2004年分公司按照“优势互补、取长补短、互惠互利、共同发展”的指导思想，率先与福建分公司进行了产销协作探索，实现了双赢。 第四，财务管理在企业发展中的规范、监督、控制职能不断深化。各类资金管理严格规范，积极参与总公司银企直联资金集中管理，利用资金集中管理平台，有效整合盘活资金，进一步增强企业资金管理能力、融资能力和信用扩张能力;企业业绩综合考核体系建设日趋科学;综合运用各种管理手段的能力明显增强，包括加强企业运行风险管理及全面预算管理实现了常态化。 第五，综合性基础工作在企业发展中的服务、保障作用有效发挥。综合工作目标化管理水平和应急处置能力有新的提升;“以文辅政”作用继续加强;信息化建设水平不断提升;安全保密、法制建设、全面风险管理和档案工作跨上新台阶。 第六，企业党风廉政建设及民主管理扎实推进。党风廉政和惩防体系建设进一步加强，扎实推进《惩治和预防腐败体系建设2008—2012年推进计划》，认真落实“三重一大”集体决策、任职廉洁谈话、诫勉谈话、述职述廉以及处级领导干部廉洁自律档案等制度。成立分公司党组织纪检监察巡查组，制定了巡查组工作暂行规定、实施办法和巡查人员管理办法，实现了纪检监察常态化;效能监察、企务公开和信访工作深入推进，10年来共受理职工群众来信来访117件次，通过案件调查处理，给予系统干部员工党政纪处分的20人，促进了公司健康和谐发展。 第七，企业党的建设、干部员工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设成效显著，河南中储粮社会责任日益彰显。 最后，李长轩总经理对中储粮河南分公司全体员工提出几点要求： 第一，必须坚持把科学发展观作为中储粮工作的行动指南。第二，必须把“两个确保”和“三个维护”作为中储粮企业的“生命线”和安身之基、立命之本。第三，必须不折不扣高效执行和落实好国家宏观调控政策。第四，必须坚定不移地把服务“三农”作为中储粮工作的出发点和落脚点。第五，必须把加快推进“三农”服务体系建设作为实施新的发展战略布局、开辟新的产业路径和服务新农村建设的一项民生工程。第六，必须把提升市场化运作水平作为河南中储粮持续发展、做强做大的主攻方向。 李长轩表示，我们不能躺在现有政策上吃“舒服饭”，要树立“吃市场饭”、“靠市场求发展”意识，用好用足现有政策，加快搭建好自己的购销平台，掌控粮源，扩大销售渠道，提升中储粮在市场运作中的影响力和竞争力。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的发展起点上，我们激情满怀、信心百倍，我们将继续筑牢“两个确保”基础，自觉践行“三个维护”宗旨，加快健全从田间到餐桌粮食流通主导产业链，提高市场反制能力，全力服务国家宏观调控，始终成为稳定粮食市场的可靠力量;创新服务种粮农民方式，着力打造“三农”服务体系，更好地促进农业持续增产、农民持续增收;更加注重企业和谐稳健发展，更加注重履行央企社会责任，更加注重服务地方经济发展，更加注重与各类市场主体开展合作共赢，携手为国家粮食长久安全做出新的贡献!再创河南中储粮事业新辉煌! |
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