在谢国民集团董事长高端战略指导下,集团中国区各项事业在未来五年将迎来一个崭新的发展高潮。鸡事业是集团重点发展事业之一。经谢国民集团董事长批准,集团决定举办“集团鸡事业线后备干部培训班”(随后还将陆续举办其他事业线的后备干部培训班)。现将“集团鸡事业线后备干部培训班”第一期学员推荐与报名的有关事项通知如下: 一、第一期“集团鸡事业线后备干部培训班”,预计在2011年1月开班。该次同时开办二个班,其中一个“鸡事业线经理、总经理后备干部班”(半年班)、一个“鸡事业线场长、经理后备干部班”(一年班)。每个班30名学员。 二、从即日起,到10月31日止,集团范围内鸡事业线各公司、各单位(含鸡小龙、蛋鸡事业)等,凡符合集团条件和要求的人员均可由领导推荐或自愿报名,按程序填写好《集团鸡事业线后备干部培训班学员报名/审批表》,然后发给总部培训中心,培训中心汇集后组织学员资格评审委员会审核,条件适当者报送集团领导谢毅副董事长和王进圣副董事长审批。 三、学员的条件和要求: 1、学员条件 (1)“集团鸡事业线经理、总经理后备干部培训班”(半年班)的培训对象是现任场长、经理职务,在集团内从事本岗位工作3年以上的优秀人员,经过半年培训以后可以担任经理或总经理的后备干部,年龄不超过40岁。 (2)“集团鸡事业线场长、经理后备干部班”(一年班)的培训对象是现任技术员职务一年以上的优秀人员,经过一年培训以后可以担任场长或经理的后备干部,年龄不超过30岁。 2、学员要求 (1)品行端正,忠诚正大,愿长期在正大工作;(2)工作勤奋敬业、积极努力、业绩优良;(3)具备吃苦耐劳的精神;(4)心理承受力强;(5)有较好的领导潜质;(6)逻辑思维缜密;(7)沟通协调和公关能力强,人际关系好;(8)语言和文字能力强,会电脑,懂英语;(9)身体健康。 四、学员管理:学员要与所在公司签订培训合同(公司人事部承办),合同一式三份(任职公司一份、总部培训中心一份、本人一份),培训结业后要在集团服务不少于3年,若在约定服务年限以内离职的要承担相应的培训费用。 五、培训方法:全程采取不脱产的间歇式培训,以现岗位工作为主,每一或二个月集中培训一次,每次5天左右。以集团内部课程为主,个别课程请大学老师和政府及社会上的著名专家、领导授课,或组织培训人员到大学听课。还要组织学员参观国内外先进的现代化养鸡场和食品厂,开阔视野。培训要联系实际,结合本岗位的实际工作,动脑筋、想办法,改善和提高实际工作绩效。 六、学员考核:对学员学习过程和学习成绩进行追踪考评:每门课、每次项、每阶段要考试;学习过程中要有学习笔记、随笔、总结;结业要有论文、结业考试和考评。对学员学习实效进行评价:以学习转变效果为衡量标准,追踪评价学习过程中学员在本岗位的实际工作绩效是否得到改善和提高,有没有好的创意、合理化建议等。培训中要及时淘汰不合格者。 七、培训费用:学员每次参加培训的差旅费(交通、住宿、补助等)由所在公司承担,按差旅费报销规定执行。其他有关当次培训的费用由学员所在公司分摊;有关培训教材开发、教师培养、教学科研及教学器械等费用由总部培训中心承担。因本人原因培训中途被淘汰或培训不及格者,由个人承担培训全部费用。 集团鸡事业线后备干部培训班学员报名工作,由总部培训中心培训总监王庆军先生负责,联系电话13910998659,RTX117 |