新希望:跨国生长是大国企业的必修课

　　在“世博进行时”谋划“世博后发展”。7月23日，作为全国政协经济委员会副主任、工商联农产业商会名誉会长、同时也是光彩扶贫事业的倡导者和推动者之一，新希望集团董事长刘永好应邀参加由解放日报报业集团举行的第37届文化讲坛，并发表专题演讲时表明，跨国生长是大国企业的必修课。

　　刘永好表示，世博会展示了中国的发展，新中国经过30多年的发展，经济成长、社会进步，一场金融风暴对中国来说既是考验，更是机遇，中国率先走出低谷，跟西方大国、先进国家相比，我们更有些优势。

　　在海外发展的道路上，新希望走出了一条自己的道路，每个工厂都派三五个中国人去做主要干部，然后带动更多人，经过几年努力，这些人成为管理人才，然后再裂变出新的团队去办新的工厂。

　　新希望是民营企业，快30年的历史了，近三十年的历程走得很艰辛，企业也在进步，目前已有一定规模，在国内和海外有一些投资和发展，海外已建有十多个工厂。公司的产品从10年前海外当地人的不信任到现在的受欢迎，公司和企业员工付出了艰辛的努力，海外公司的投资回报率也远高于在中国市场的投资回报率。

　　在越南、柬埔寨、印度尼西亚等地，新希望用当地的市场，用当地的原料，用当地的人，遵守当地的法律，不断地进步，把中国人的勤奋和智慧，把中国人对当地人民的关爱，把中国产品的质量，带到当地去，赢得了市场，为此我们感到骄傲。我们带过去资金、品牌、技术，收获的是利润，是对国际市场的经验，是中国产品在市场上的认同度，这对企业、对国家、对中华民族的振兴都是有利的。

　　现在，越来越多的企业走出国门，新希望也和大家一样正昂首阔步地走向全球，当然这当中面临的困难和问题也很多，首先是法律问题、语言问题、生活习惯的问题，还会有很多想不到的问题，因为海外和中国毕竟不一样。海外发展成为新希望企业发展的重要目标，新希望集团提出要打造世界级的农牧企业。打造世界级农牧企业，就一定要走出国门，要在海外建厂，利用国外的优势能力、技术手段等等，反过来影响中国的产品，把中国市场做好，把国际市场做好，做出中国产品的国际品牌。