| 人民网·天津视窗12月22日电：在企业的生产经营上,天津市汉沽区汇鑫饲料有限公司总经理陶国凤以严格的管理形成自己的经营理念和管理风格,并始终坚持实施“精品”和“品牌”策略,抢占市场,发展企业。 上世纪九十年代中期,海淡水养殖业在汉沽地区空前发展,鱼、虾饲料加工业应运而生。有着多年水产养殖、汽车运输和办厂市场运作经验的陶国凤抓住契机,创建了加工生产鱼、虾饲料的汇鑫饲料厂。与众多的办厂者显著不同的是,汇鑫饲料厂创建时,陶国凤还是一位土生土长的农家女青年。她凭借着高中毕业的文化基础,刻苦钻研相关知识,虚心向内行学习,借鉴别人的经验,努力使自己尽快变成内行。她肯吃苦,事事认真负责,从厂房图纸设计到现场施工安排,从设备选购,原材料选用到安装、试生产,都是她亲自主持,指挥得井井有条。“软条件”转化为“硬条件”,陶国凤仅仅用了五个月的时间就建成了一个投资380万元,当年生产鱼、虾饲料2000吨,并且尽产尽销的饲料加工厂。 鱼、虾饲料加工生产是一个有着一定技术含量的行业。从事过水产养殖的陶国凤非常清楚地知道,水产养殖业高收益、高风险,饲料质量的优劣不仅关系到养殖成本,更关系到养殖品种的健康生长和产量,直接决定着养殖户的经济收益。所以,从生产第一粒饲料开始,陶国凤就把产品质量放在第一位进行严格的管理。她给自己的产品进行了科学定位:追求高品味,提高科技含量,使饲料成为降低养殖成本,饵料系数低,增加养殖户收入的产品;成为提高养殖品抗病能力,生命力强,生长均衡,耐运输,耐越冬的优质产品,让养殖户用着放心,用着实惠。尽管当时鱼虾饲料的市场量需求量很大,可在销路通畅的同时,也存在着产品质量参差不齐、无序竞争的现象和利润诱惑的短期行为。陶国凤始终坚持自己的经营理念,提出“不以粗货抢市场,力推精品占天下”的经营原则。陶国凤说:办企业当然要追求利润,但在追求自己企业利益的同时,更要把优质的产品提供给用户,自己要靠诚实劳动赚心安理得的钱。” 为了生产出高质量的饲料产品,用精品创品牌占领市场,年轻的陶国凤付出了大量的心血和巨大的资金投入,从方方面面打造自己企业的精品品牌。她不惜花费重金聘请有关专家研制饲料配方,并根据市场反馈的信息,运用自己掌握的专业知识,不断改进和完善,使之更加科学合理,更趋完善,更符合当地的条件和养殖户的需求。尽管是民营企业,资金紧张,但陶国凤的饲料厂却设有规范的检验室,有先进的检验设备。从原料进厂到产品出厂,每一道工序,每一袋原料、产品都要经过严格的化验检查,而且,这些检验程序都由陶国凤亲自负责。对陶国凤来说,进原料,价格可以商量,但质量不合格,即使是再熟的人,即使是已经卸了车,进了库房,也得退回去,因为这关系到产品质量的根本。产品不合格不能装袋,连生产过程中的落地料也一粒不能出厂,因为这关系到企业的信誉。一旦有人损害到产品的质量和企业的信誉,一律毫不迁就地严肃处理,决不搞“下不为例”。为了进一步提高产品质量,适应日益理性化的市场,2002年,陶国凤再次投资40余万元,引进了当时国内最先进的饵料生产线,改进生产工艺,将原来鱼、虾饲料生产混用一套设备的旧工艺改变为各自单独使用一套设备的新工艺。为了确保产品质量而投入巨额资金更新设备,改进工艺,这在当时的民营饲料生产厂中是极少见的。就是在这一年,陶国凤的饲料厂生产的鱼、虾、蟹饲料产品被天津市有关部门确认为无公害饲料,2003年通过了ISO9001质量认证。 陶国凤为自己的产品负责,为客户负责,打造精品,力推精品。她在自己饲料厂附近承包了100亩养殖水面当作新产品“试验田”。每次改进产品配方,每次改进生产工艺生产出来的新产品,她都是先在自己的养殖场投放试验,观察情况,取得可靠的数据,经过反复改进,有了明显的效果后再投放市场。对于售出的新产品,陶国凤经常是自己出去跟踪调查,在养殖池边上现场了解产品的使用情况,征求意见,与养殖户讨论改进的方法。难能可贵的是,陶国凤把养殖户提出的意见看作是对自己的信任和支持,每一项都认真整理分析,用以提高自己的产品质量。陶国凤的企业规模不算小,管理上的事,特别是在质量管理上事事亲力亲为,确实很累,但是,陶国凤却说:只有这样做心里才踏实。 陶国凤“管理出精品”的办企业理念,“力推精品占天下”的经营策略发展了她的企业,为她的企业赢得了经济效益,同时也为当地的海淡水养殖业的发展做出了贡献。2003年她被评为全国“双学双比”女能手,2006年当选为汉沽区人大代表,并光荣地加入了中国共产党,成为汉沽区妇女创业的先进典型。(邵允富) 关键词：天津汇鑫饲料 |
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