江苏牧羊集团李敏悦获得2009年度中国企业管理特殊贡献奖

　　
　　腾讯财经讯10月31日由《中外管理》主办的“第18届中外管理官产学恳谈会”在北京钓鱼台国宾馆召开。腾讯财经图文直播本次会。
　　
　　广东唯美集团黄建平、北京金和软件股份栾润峰、江苏牧羊集团有限公司李敏悦获得2009年度中国企业管理特殊贡献奖奖。祝光耀担任颁奖嘉宾。
　　
　　以下为颁奖实录：
　　
　　所以我们看看经历过金融危机之后，这些企业家都有什么出色表现，接下来颁发的奖项是2009年度中国企业管理特殊贡献奖，有三家获奖企业。
　　
　　第一家企业，旗下的品牌无人不晓，那就是马可波罗瓷砖，这个归功于独特而持续的营销创新。五年前就提出建筑陶瓷时装化和艺术化的理念，06年在行业内率先提出了强使终端的营销战略，同年着力文化销售。07年冠名CBA篮球联赛，开启业内体育联销。09年马可波罗瓷砖连续六年上榜中国最具价值品牌500强，这家公司就是广东唯美集团。
　　
　　第二家企业有时间人们问中国将诞生怎样的管理模式镇静世界。有一家公司给出了答案，就是精确管理，为越来越多的企业家称之为有魔力的管理，让管理更加可操作化。迄今该思想正在内陆、香港知名元宵传播，近十万人聆听，如今精确管理模式已经被一万两千家企事业单位解决了多年难以解决的管理问题，这家公司就是北京金和软件股份有限公司。
　　
　　看第三家企业，跟前面两家企业又更为不同，这是一家再典型不过的传统企业，它是生产什么的呢?生产饲料机械，正是这样一家为低产业用第三产业的思维进行运营。他们意识到融合服务是不二法门，于是在业内率先确立了金牌服务标准，08年又启动专家面对面，服务零距离的金牌服务万里行活动，09年该公司向服务型企业转型。目前该公司领跑中国饲料机械迈向国际，位居全球同行三甲。这家公司就是江苏牧羊集团有限公司。有请黄建平、栾润峰、李敏悦先生上台领奖。有请颁奖嘉宾祝光耀先生!
　　
　　感谢颁奖嘉宾，三位企业家留在台上，首先第一个问题问一下黄先生，来自广东的黄先生。大家知道刚才我在颁奖词当中说到唯美的营销创新，对于营销创新给予了很高的评价，能不能用一句话告诉大家营销创新真正最核心的是什么?
　　
　　黄建平：我想营销创新真正以我们的实践，我们真正最核心的就是抓住了文化创新，高举文化营销的大旗，来提升传统制造业的价值。
　　
　　主持人王小丫：我记得我看装修材料的时候，看了你们的瓷砖真的很漂亮，有人也告诉我比如卖商品的服务员说那边有一家跟这个差不多，但价钱低很多，你怎么办?
　　
　　黄建平：这是我们希望达到的目的，作为传统制造业，之所以长期处于产业内的低端，正是因为我们产品的价值一直都在进口品牌之下，甚至低了很多。作为中国制造业说从中国制造到中国创造，我认为最重要的还是在提升品牌的价值。
　　
　　主持人王小丫：提升品牌的价值可能这就是黄先生最愿意听到的，在一个标准、高度之上，这是您的目标，谢谢。
　　
　　现在问一下第二位，金和软件的栾总，同样我们在20号节目当中看到了他的身影，刚才我们听到您的管理模式给了一万多家企业收到了非常好的效果，完全像一个人感冒了，给他一剂药，吃完就好了，完全能把管理进行可操作的量化一步步先怎样、后怎样，能不能用通俗的语言说一下怎么做到的?这种管理精髓是什么?
　　
　　栾润峰：大家在中央台春晚小品上听到，“人生最大的痛苦是人死了，钱没花了”。大家到这里是希望帮助各位领导者找到解决痛苦的良方。我从事20多年研究精确管理，这个精确管理就是能带给我们的组织者快乐的同时，同时员工也快乐，是双方都能快乐，效果提高。怎么样来达到这一点呢?下午我的演讲可以告诉大家。
　　
　　主持人王小丫：现在我们要问一下李总，李总您说您的企业正在转型，您要确定是更多元化吗?您打算怎么多元化?请描述一下未来的蓝图。
　　
　　李敏悦：我们公司可以说跟我们在座的人有间接关系的，我们生产饲料机械的一个企业，目前来讲，我们在亚洲第一，中国当然也是第一了，在世界接近第二。但是我们为什么向多元化发展呢，我们发展中国家现在对人的营养、绿色、安全这方面多做一些研究，多元化方面来研究。
　　
　　主持人王小丫：那您将来打算把服务都服务到什么程度?都有哪些服服务?一个生产硬件的，提供机械的厂家，是围绕产品上的服务还是更宽泛围的服务?
　　
　　李敏悦：我们搞饲料机械，我们也研究动物的营养，包括人需要的营养，所以我们在做这方面的贡献。
　　
　　主持人王小丫：如果在座有做饲料生产的一定要注意了，做机械的一块也把饲料生产了，这就是企业家的前瞻性。