| 8月18日上午9时许，新希望集团董事长、中国民生银行(600016)副董事长刘永好先生做客和讯网，畅谈在内忧外患的形势下，民营企业如何突破发展瓶颈。 以下为部分文字实录： 主持人：新希望(000876)集团已经成为最大的乳制品企业了，新希望集团秉承“严格的专业化管理与有限的多元化发展”的企业战略，请问刘董事长对于新希望集团'有限的多元化发展是出自于什么样的理想以及通过什么样的计划去实现？ 刘永好：可以说新希望已经成为中国比较大的肉、蛋、奶的生产企业，我所说的比较大是指，以前大家一直叫我们饲料大王，去年我们已经销售了1000多万吨，我们的能力可能超过1500万吨，我们定的目标是在未来五年超过2000万吨，是什么概念呢？就是全球最大的饲料企业，当然我们并不满足于我们仅仅做饲料，而是衍生做产业链，就是说，我们做禽、鸡、鸭，从种做起,到饲料，到养殖，到屠宰、加工，最后供给市场，这是鸡、鸭的产业链。第二是从猪做起，从种猪做起，从养殖、屠宰、配送等等。第三，我们从牛做起，从养牛、加工、市场等等。我们从原来简单的生产资料到变为肉蛋乃的供应商，我们不是简单的生产商，而是要提供综合的服务，通过我们的努力把农民组织起来通过养鸡、养猪、养牛的规模，使农民朋友的养殖能力得到提升，得到产业链的提升，通过产业链的提升降低成本，保证食品的安全。在是让买的奶、猪肉可以查得到生产厂商是谁，从而查得到养殖的是谁，从而查得到这只猪、鸡的父亲、母亲、祖宗是谁，从种到养殖,到饲料,到屠宰,到加工,到流通,到消费者手里每个环节都可以查得到，食品安全就得到了保证。国际上都是这么做的，只有这样做才能防止食品真正有毒，有害不安全事件的发生。这是一个发展方向，我们正在做的是食品产业链。 |
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