| 7月29日至31日，四川新希望农业股份有限公司2009年中期总经理工作会议在成都中航商旅酒店召开，来自国内外分、子公司及股份公司总部的120多名总经理和公司领导参加了会议，新希望集团董事长刘永好长、集团副总裁王航及部分领导也应邀出席了会议并作重要讲话。 公司总经理黄代云在开幕会的工作报告中指出，股份公司上半年营业收入完成年度预算的39.98%，其中42.5%的企业营业收入同比有所上升。 报告认为，虽然股份公司上半年实现了可喜的成绩，但仍存在一些不足：如规模增长不够理想，发展不平衡的矛盾依然突出，安全生产形势不容乐观，产业链推进合力不足，千喜鹤减亏未达预期等问题。 报告同时提出了下半年工作的22项经营举措：如调整股份公司激效考核方案；产业链建设方面要配合北方生猪产业链建设，切实推进“金猪行动”，与美好联手，打造川渝产业链；加快饲料企业的传统营销模式的转型；海外新厂建设、新项目的确定、前期工作的展开，必须抓得紧而又紧；乳业方面要调整广告宣传的投入方向，对央视投入与地方媒体投入的比例必须做出重大调整；大力改善渠道结构与终端建设；千喜鹤要继续推行“抓两头、提中间”的经营策略；同时坚定对打造产业链带动发展的信心与决心，对产业链支撑作用要看透、看够，毫不动摇地支持并主动参与股份公司北方产业链建设，下决心把产业链支撑作为摆脱被动局面、提高毛利水平和实现持续发展的关键作用参与好、发挥好等举措。 会议期间，刘永好专程抽空参加了各板块的讨论，并在会议闭幕式上作了重要讲话。他分析了当前国内外的宏观经济形势，通报了集团上半年取得的成绩，部署了下半年要做的几项重要工作，对于股份公司在上半年取得成绩给予了充分肯定，并鼓励大家再接再厉争取在下半年取得更好的成绩。 本次会议的一个重点和亮点即是在各板块分会上对各板块上半年经营业绩较差的公司进行了重点分析和讨论，集思广益，正视差距，剖析问题。会议还首次提出了与美好联手，打造川渝产业链的举措，并在会上得到集团领导的首肯，至此，股份公司打造以千喜鹤为龙头、以北方饲料和养殖企业为主体的北方产业链和以美好为龙头、川渝饲料和养殖企业为主体的川渝产业链为特征的产业化发展思路得以确立。这也标志着股份公司坚定不移打造产业链建设的方针决不改变。 |
京公网安备 11010802025824号