2 在选择了一个稳定的供货商后，还应再选择几个原料供货商做后备 原料是一种产品，是产品就会有价格，我们经常会看到当某一原料紧张的时候，很多饲料厂往往会因为缺乏原料而停产，这时候就凸显出物流的重要性，因此建议饲料厂还应寻找1-2个质量合格的供货商，以备不时之需。 3、建立合适的库存制度，保护好库存原料 1、原料存放规范：所有原料定区域、定置存放，不同原料的垛位间距离不得少于50cm.小料下面要垫垫板。 2、遇有原料品质异常，必须做挑选工作时，生产人员务必配合检验人员执行挑选，另外堆放。 3、乳猪料、猪浓缩料和其他品种饲料原料（豆粕等）分开存放，分开使用。 4、“原料垛卡”应分别悬挂在各堆原料上，并明确填写存放区域、原料名称、进货日期、数量、供应商、批号等。 5、原料使用应遵照“先进先出”，如发现有结块，品质不良的部分，应将其挑出另外堆放，严禁进入生产环节，由品管部负责处理。 6、各种原料入库后，应在各区“原料存放位置卡”上注明每日使用量及结存。 7、为保证饲料用油的质量，桶装油加盖密封存放在油棚中，存放时间不宜过长，空桶应加盖侧放整齐。使用时加油工应对每桶进行质量检查（有无异味、是否含水等）。  该贴已经同步到 007畜牧的微博 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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